1、建立了“动力社区”，学员加入社区后，可在里面与其他学员或老师交流互动，可以发布问题，也可以回答别人的问题等，这种互动有效地拉近了同学之间、师生之间的关系，增强了学校的学习氛围；
2、动力IT实训借助UIPower商城平台，帮助学员在校期间承接各种客户的项目，并完成项目的交付；
3、“动力大讲堂”系统，学员所有的学习过程都被该系统精确记录，最终生成学习档案（面试企业可参考），方便老师查看学员的学习情况并加以指导。
二、线下教学
实战部分：每一个实战项目都是客户的真实项目。典型客户包括：国家核电、中信建投、华为、阿里巴巴等。
学员学完所有理论后均会被安排到一个项目组，进行开发或设计的工作，并在项目经理的带领下到客户现场做工作汇报，完全是沉浸在真实的工作氛围中，有效的提升了学员的项目实战经验。
在中国，培训模式的来源有两种，一种是创新，上文我们已经仔细研究过了，还有一种是引进外来模式。
外来模式对于中国培训市场的发展起到了非常重要的催化剂作用。把国外先进的教学经验、课程体系、管理方法等等一系列国外经过几十年发展而积累下来的这种经验引入到了国内，这对国内的培训市场整体发展来讲起到了积极的推动作用，使得国内的培训质量提升了一个档次，也使得中国培训市场发展走上了一个快速成长、品牌扩张的道路，例如北大青鸟。
但是，我们也看到外来品牌毕竟在本土化方面还存在着一些值得商榷的地方，我们知道任何一个品牌做的好是因为它的质量，而这种质量的保证是以当地用人需求为最终体现的。学员培训的质量在于当地用人企业对他们很好的评价，这才能真正地反映出我们的培训质量。
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